Après avoir pris du temps pour définir vos objectifs d’organisation et de vie dans l’article « Comment atteindre vos objectifs », vous savez vous projeter dans votre vie rêvée. C’est une première étape cruciale. Il est donc temps de passer à la pratique :
confronter ce rêve à la réalité, en particulier à la réalité économique de votre entreprise et de votre
activité.
Transformer vos hypothèses en chiffres pour atteindre votre vie rêvée
Pour cela, il est nécessaire de transformer vos hypothèses en chiffres. Par exemple, imaginons que vous
souhaitiez avoir une équipe de plus, soit 2 personnes recrutées. Cela implique deux salaires
supplémentaires, les charges sociales associées, un camion, de l’outillage, des vêtements de travail, et
aussi des formations ou des habilitations à financer… Cela signifie également que vos nouveaux
collaborateurs vont générer du chiffre d’affaires et de la marge.
Évaluer toutes les dimensions de votre projet pour concrétiser vos objectifs
Quand l’un de vos objectifs est de se libérer du temps cela signifie parfois ne plus se considérer comme
un ouvrier travaillant sur les chantiers mais seulement comme un coordinateur qui alimente, supervise,
organise et anticipe le travail de ses équipes. Pour les activités commerciales, cela peut également être une autre approche comme se libérer du temps en dehors des heures d’ouverture : s’organiser autrement,
utiliser d’autres outils pour l’administratif, sous traiter certaines tâches.
Ce travail préalable de concrétisation de vos hypothèses nécessite d’appréhender l’ensemble des
conséquences de vos choix d’organisation. C’est pourquoi il peut être intéressant de se faire épauler.
Cette tâche de projection effectuée, vous aurez une idée claire et chiffrée de la faisabilité de votre
projet d’entreprise. Le verdict est tombé. Votre objectif est atteignable (ou non) dès la fin de l’année ou
à moyen terme (2 ou 3 ans).
Le temps du changement : une étape nécessaire pour atteindre vos objectifs
Vos nouvelles perspectives, pour se concrétiser, induiront des changements plus au moins profonds dans votre entreprise. Mais soyons honnêtes ce sont surtout des changements dans votre manière de gérer votre entreprise, dans la perception de votre rôle de dirigeant, dans votre rapport avec vos salariés et vos clients qui devront s’opérer. Car il suffit d’une seule personne pour changer votre vie et vous rendre heureux : c’est vous.
Une fois cette réalité connue, le véritable travail commence. En effet, quel que soit l’horizon que vous
envisagez, il vous amènera à changer certaines choses. Comme le disait Einstein : « La folie, c’est de faire
toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent. ».
Comment passer à l’action ?
A ce stade de votre réflexion, le passage à l’action s’avère souvent compliqué. Pourquoi ? Car être un
patron tout en cherchant à s’améliorer, c’est comme être coureur cycliste sur le Tour de France et en
même temps le coach sur la moto suiveuse…
Pour autant, ce n’est pas parce que c’est compliqué que c’est impossible ! Et ce, même si le chemin à
emprunter ressemble à un labyrinthe dans lequel on évolue, dans lequel on peut se perdre, où l’on a
l’impression d’avancer… et parfois de reculer. Alors comment arriver à passer à l’action et avancer dans la
bonne direction ?
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