Objectifs : Comprendre et réaliser les étapes d’une création d’entreprise réussie
Le stagiaire sera en capacité de comprendre les différents choix de statuts existants.
Il sera capable de construire le modèle économique de son entreprise, les hypothèses de clientèle et de positionnement marché. Il sera en mesure de comprendre, présenter son business plan.
Public visé : Les créateurs ou repreneurs d’entreprise de TPE (moins de 20 salariés)
Évaluation : Les compétences sont évaluées au travers de mises en application et une liste de 10 questions ouvertes dont les réponses sont présentées à l’oral.
1. MODULE 1 : les étapes de la création d’entreprise
A/ De l’idée au plan d’actions
– Formaliser son idée et picher son projet
– Définir les étapes de sa création d’entreprise
B/ Choisir le bon statut
– Présentation des différentes structures et de leurs caractéristiques (fiscales, sociales, juridiques)
– Intégrer le projet personnel dans le choix du statut.
– Les formalités et les obligations associées
C/Planifier les étapes de la création
– Construire le planning de sa création
– Comprendre l’enchaînement et éviter les écueils
2. MODULE 2 : Appréhender la dimension commerciale
A/ Définir sa clientèle
– Préparer son étude de marché
– Clarifier sa cible
– Appréhender la concurrence
B/ Définir son potentiel marché
– Définir le potentiel du marché
– Les écueils des concurrents (positionnement)
– Définir son positionnement ( stratégie de prix/services ) et les conditions de réussite
3. MODULE 3 : Étudier la faisabilité financière du projet
A/ Explications des éléments du bilan
– Notion d’actif et de passif
– Notion de capitaux propres
– Points d’attention et opportunités
B/ Explications du compte de résultat
– Notion de charges et de produits
– Notion de soldes intermédiaires de gestion
– Points d’attention et opportunités
C/ Construire son budget prévisionnel
– Construire son business plan
– Formaliser les hypothèses
– Définir le plan d’actions de développement
D/ Savoir présenter son projet
– Préparer la présentation de son projet pour les financeurs éventuels
– Préparer son argumentaire
– Savoir constituer les dossiers pour les aides ou subventions
4. MODULE 4 : Savoir lancer son activité
A/ Sélectionner ses partenaires/ fournisseurs
– Sonder le marché pour trouver des partenaires adaptés
– Engager des négociations de prix
– Savoir valoriser le choix de ces partenaires
B/ Construire son offre commerciale
– Définir ses tarifs
– Définir son argumentaire de vente
– Définir les supports de communication nécessaires
C/ Construire sa communication
– Construire son plan de communication
– Budgétiser ses coûts de communication
– Planifier ses actions en cohérence
D/ Connaitre ses obligations en tant que chef d’entreprise
– Rappel des obligations légales
– Rappel des obligations commerciales
– Rappel des facteurs clés de succès du projet et les écueils
– Cerner la semaine type du dirigeant
5. MODULE 5 : Organiser ses activités quotidiennes
A/ Choisir ses outils de suivi
– Segmenter le traitement administratif
– Gérer sa trésorerie
– Gérer sa facturation
– Gérer sa clientèle
– Gérer ses encaissements
B/ Piloter son activité
– Construire des tableaux de bord
– Identifier et suivre les indicateurs clés
– Analyser les données
C/ Piloter sa communication et veiller à son image
– Surveiller son image/ avis
– Appréhender sa e-réputation
– Savoir réagir
Création d’entreprise :
Les bases
Crea14 (module 1-2-3)
1/ 14h en présentielle 2 j de 7h
2/ 8, allée des Tilleuls, 33490 Saint-Macaire / Salle des grottes
3/ 1260€ HT et 1512 € TTC
Pas de dates annoncées
Création d’entreprise :
Les incontournables
Crea21 (modules 1-2-3-4)
1/ 21h en présentielle 3 j de 7h
2/ 8, allée des Tilleuls, 33490 Saint-Macaire / Salle des grottes
3/ 1890€ HT et 2268 € TTC
Pas de dates annoncées
Création d’entreprise : Approfondissement
Crea28 (modules 1-2-3-4-5)
1/ 28h en présentielle 4 j de 7h
2/ 8, allée des Tilleuls, 33490 Saint-Macaire / Salle des grottes
3/ 2520 € HT et 3024 € TTC
Pas de dates annoncées
Date de mise à jour de la page : 12/05/2022