Approfondir sa compréhension des leviers et ses méthodes de gestion
Ce module est proposé en approfondissement du module « Savoir gérer et piloter son entreprise ». Il s’agira d’approfondir les notions de pilotage, les leviers d’actions sur sa rentabilité
Consultez ici le programme de la formation
Objectif : Être autonome dans la gestion et l’optimisation de la rentabilité de son entreprise pour assurer la pérennité des emplois. Le stagiaire sera capable de définir les leviers de sa rentabilité compte-tenu de l’organisation de son entreprise. Les éléments évoqués sont la marge brute, le coût de revient, le suivi des temps alloués par rapport aux temps passés. Il sera en capacité de les calculer et/ou de les suivre via des tableaux de bord adaptés.Il sera en mesure d’analyser leur évolution par rapport à des objectifs qu’il se sera fixé et de définir les actions pour les faire évoluer favorablement. Il sera aussi en mesure de redéfinir ses objectifs de rentabilité au regard de ses projets d’embauche ou d’investissement.
Prérequis : Avoir une société ou une entreprise et des clients et être dans le domaine du bâtiment, de l’industrie, du service ou du commerce de proximité.
Durée : 60H
Tarif : 3000€ HT
Public concerné : Tous publics de chefs d’entreprise (en cas de handicap, nous contacter)
– Le délai minimum de mise en œuvre de la formation est de 3 semaines à 1 mois
– La formation se déroule en présentiel en s’appuyant sur la pédagogie active et des mises en situation
– L’évaluation se fait sur la base d’un questionnaire dont les réponses sont commentées à l’oral
– Possibilité d’ajuster les durées et les objectifs : Devis à demander
Pour s’inscrire, nous contacter via l’espace Contact, par ici !
Date de mise à jour de la page : 02/06/2023