Mon approche :
Le pilotage d’entreprise doit être centré sur le dirigeant de l’entreprise.
Mes objectifs sont avant tout les vôtres :
– Vous faire prendre du recul sur la situation
– Clarifier vos ambitions
– AGIR pour atteindre ces objectifs
– Améliorer la rentabilité de votre entreprise
– Augmenter vos revenus
Je vous fais gagner en sérénité pour atteindre vos objectifs. J’interviens de manière globale et transversale : stratégie, management, organisation, planification, politique commerciale, relation client et trésorerie.
Cet accompagnement se traduit par des actions concrètes :
– Prise de recul sur la situation réelle de l’entreprise,
– Transformation de vos objectifs de vie en objectifs chiffrés et des impacts sur le fonctionnement de votre entreprise,
– Suivi fin de la rentabilité et projection avant l’heure sur le résultat en fin d’exercice,
– Simplification de vos tâches quotidiennes de construction de devis, de planification, de suivi des clients et des équipes,
– Accompagnement dans la réalisation des actions à mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs,
– Evaluation des impacts financiers et organisationnels des aléas (départ de salariés, casse de matériel, baisse de chiffre d’affaires, baisses des appels clients, baisse de la fréquentation, réduction du panier moyen, météo, retards de paiements…) et définition des actions à mettre en place.