Un module complet regroupant les thématiques de la formation « savoir gérer et piloter son entreprise » et de la formation « gérer et optimiser sa rentabilité »
Objectifs : Etre autonome dans le développement de son activité et le développement de la rentabilité de son entreprise pour assurer la pérennité des emplois. Le stagiaire sera capable de définir les leviers de sa rentabilité compte tenu de l’organisation de son entreprise.
Les éléments évoqués sont la marge brute, le coût de revient, le suivi des temps alloués par rapport aux temps passés, le développement commercial, le suivi des marges.
Il sera en capacité de les calculer et/ou de les suivre via des tableaux de bord adaptés.
Il sera en mesure d’analyser leur évolution par rapport à des objectifs qu’il se sera fixé et de définir les actions pour les faire évoluer favorablement. Il sera aussi en mesure de faire évoluer ses décisions en terme d’embauche et d’investissements en fonction de ses objectifs de rentabilité.
Consultez ici le programme de la formation
Prérequis : Avoir une société ou une entreprise et des clients ou un projet de création de société dans le domaine du bâtiment, de l’industrie, du service ou du commerce de proximité.
Durée : 75H
Tarif : 3000€ HT
Public concerné : Tous public de chefs d’entreprises (en cas de handicap, nous contacter)
- Le délai minimum de mise en œuvre de la formation est de 3 semaines à 1 mois
- La formation se déroule en présentiel en s’appuyant sur la pédagogie active et des mises en situation
- L’évaluation se fait sur la base d’un questionnaire dont les réponses sont commentées à l’oral
- Possibilité d’ajuster les durées et les objectifs : devis à demander
Pour s’inscrire, nous contacter via l’espace Contact, par ici !
Date de mise à jour de la page : 10/03/2024